随便举个例，先的系统给布丁带来了低库存率、售卖的品都很保鲜等好，此外，几乎每个零售商都需要大量的资金作为库存金，通俗的说要钱货，这是大的负向现金。

这是很突然的现象。

只是这量变很久，到2000年初才开始现质变而已。

可谁知反应竟这么快而激烈…

年底大促销，是第一，海各大小零售商立即受到了压力，一月旬到下旬，陈迩的名在全国传。

总之布丁的速发展，不仅仅是因为陈迩这个老板手有资金，它是从一开始慢慢从小起的收获。

这一次的决策一下惊醒了很多人，原来布丁有志于此？

但陈迩选择了不，所以还很小，他知投资信息系统形成只属于布丁的店铺系统，这并不是很难，7-11、罗森等便利店都有，只要持投，认识到它的价值不变初心好。

在燕京的陈迩第一时间收到了消息，史央清开设百货心的提议他是投了赞同票的，这样将来也好与刁亦杰的商业地产项目好合，因为百货心能带来大量的人气，不然到时候天天求着沃尔玛、家乐福也难办的。

可这几个月以来，其他零售商忽然觉得不对劲了，怎么…自己销售额越来越少了？再看布丁，似乎是在暗微微降价？

对于其他零售商来说，这实在太突然，因为布丁装修致，员工福利好，还要投资七八糟的东西，导致他不能卖的太便宜，它需要这个差价。

以前还好。

史央清是很机的商人，趁着这个势，她对外宣布，布丁将在海主要商圈开设一家百货心。

但对于布丁来说，这并不突然，而是长期战略决定的，当它的量可以压迫供货商让利的时候，自己的成本慢慢下降的时候，所有的商品的价格自然会下调。

之前与其他大型零售商可以说是不犯河，但短短几个月之后…什么都变了，商场如战场，形势变化之快，所受影响之剧烈终于让国有商场们知了什么叫市场经济下的竞争。

布丁的工作人员再也不用去工厂预约要货了，而都是别人送门来，而且还要经过筛选。

史央清来了之后，继续加大力度投资了布丁独有的店铺信息系统，并完善了系统。这其的好以及带来的大竞争力外人本无法想象。

1月15日，陈迩刚现在燕京后的第二天，海几大主要商场或是百货心对外宣布成立海市零售发展协调委员会，竞争死对竟然联合到了一起，剑指何人，不言而喻。

而布丁省下来的大量资金可以用来继续开店扩张。

近一年来，尤其是开放了加盟政策以来，布丁的量急速扩大，大量的门店带来了大量的销售额。

布丁不大。

用另一个词形容你…异类。

早在1997年，布丁便利店刚刚开始的时候，陈迩竭力推行‘主动击’的策略，简单的表达是，不要死等着人门来买，尽便利店好像也只能这么。

所以布丁一开始过的零售价这几个月以来逐步下降。

便利店，玩的是细节，拼的是一个稳字。